DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS PARA ACCIÓN HUMANITARIA, POSCONFLICTO Y PAZ

DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS PARA ACCIÓN HUMANITARIA, POSCONFLICTO Y PAZ.

DURACION: 120 horas
Modalidad Virtual
La gerencia de proyectos es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para conseguir o exceder las necesidades y expectativas de los “stakeholders” a través de un proyecto. Para conseguir o exceder las necesidades y expectativas de los “stakeholders” es indefectiblemente necesario balancear: alcance, tiempo, costo y calidad de las diferentes necesidades y expectativas para requerimientos identificados y no identificados.

El diplomado “GERENCIA DE PROYECTO PARA LA ACCIÓN HUMANITARIA, POSCONFLICTO Y PAZ” obedece a la necesidad de contar con un espacio teórico-práctico en Colombia para el estudio sobre los retos y dilemas que enfrentarán los tomadores de decisiones tanto a nivel territorial como nacional con las decisiones que se tomen en La Habana entre las FARC-EP y el Gobierno de Colombia.

Para este fin, en el diplomado se estudiarán los mecanismos para la construcción práctica de una cultura de paz territorial, la transformación de conflictos, la reconciliación durante el conflicto y posconflicto, los dilemas de la justicia transicional, participación de las Naciones Unidas y los Cascos Azules, los retos para la implementación de acuerdos de paz, al igual que los conceptos y prácticas humanitarias apropiadas.

PRESENTACIÓN:

La gestión de proyectos es una disciplina de gestión que se está implantando de forma generalizada en el entorno empresarial y consiste en la aplicación de conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas para la definición, planificación y realización de actividades con el objeto de transformar objetivos o ideas en realidades.

De forma general, se puede considerar a la gestión de proyectos como una aproximación sistemática y estructurada a como las organizaciones gestionan sus actividades no recurrentes.

En el marco del conflicto armado vivido en Colombia desde hace ya algunas décadas, se ha comenzado a visualizar lo que se ha llamado el posconflicto, definido éste como la fase que viene después de la firma definitiva de los acuerdos de paz, pero que en algún sentido es deseable construir durante el conflicto, y que supone una recomposición de la sociedad que incluye asuntos como la desmovilización de los actores armados, la seguridad ciudadana, la reinserción y el desarrollo de los acuerdos de paz.

El mundo de las organizaciones se ha tornado en un exigente terreno, en donde solo los mejores líderes acompañados de equipos de alto desempeño logran desafiar las dificultades de éste y alcanzar las metas propuestas.

En la gestión de proyectos enfocado al tema de posconflicto se suele hablar de la triple restricción (alcance, coste y tiempo). Esto significa que los proyectos se deben llevar a cabo respetando el presupuesto y tiempos asignados cumpliendo las expectativas del cliente y sponsor del proyecto (respectando alcance, calidad, operabilidad, etc.).

Para todos es claro que la coyuntura actual está afectando directamente el desarrollo de las organizaciones colombianas, razón por la cual sus líderes no pueden permitir que sus nuevos proyectos sean manejados de cualquier manera y menos de este tipo, pues a cada momento los recursos disponibles son más escasos y exigen una mayor eficiencia en su asignación.

A fin de hacer frente a tal situación, la Gestión de Proyectos como cuerpo teórico, es un campo del Management que con sus conocimientos y herramientas ofrece una nueva alternativa de manejo empresarial que permite a los diferentes equipos de trabajo cumplir sus propias metas establecidas, bajo planes de gestión pertinentes. Por lo tanto, es posible afirmar que

la Gestión de proyectos es en estos momentos un estilo de liderazgo empresarial y no sólo un simple cúmulo de conocimientos.

OBJETIVOS:

•          Transferir el conocimiento y compartir experiencias de los elementos más importantes dentro de la administración de proyectos y el enfoque de las situaciones de conflictos que se viven en Colombia, teniendo en cuenta los ambientes organizacionales complejos y globales.

•          Construir una cultura administración de proyectos mediante la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para conseguir o exceder las necesidades y expectativas de los “stakeholders” a través de un proyecto.

METODOLOGÍA:

•          Abordar elementos académicos y prácticos de la administración de proyectos y catedra de civismo, catedra de paz

•          Generar espacios de discusión alrededor de lecturas y elementos novedosos investigados por los conferencistas y participantes.

•          Constituir un taller continuo y permanente que debe ser desarrollado durante el trascurso y dentro de las sesiones del diplomado. Su entregable debe ser un documento sobre una o varias áreas de conocimiento del PMI.

DIRIGIDO A:

•          Profesionales que participan como líderes dentro de un proyecto

•          Profesionales líderes de proyectos.

•          Profesionales gerentes de proyectos

•          Profesionales de soporte a proyectos.

•          Profesionales que participan en proyectos.

•          Patrocinadores de proyectos.

•          Interventores de proyectos.

CONTENIDO DEL PROGRAMA:

MÓDULO I

INTEGRACIÓN Y CONCEPTOS BASICOS DEL ENTORNO DE PROYECTOS ENFOCADOS AL POSCONFLICTO EN COLOMBIA.

Objetivo:

Este módulo pretende generar una visión global del proyecto asegurando los conocimientos mínimos para la definición del plan del proyecto y enfocarlo al tema de posconflicto en Colombia, la identificación de sucesos y el manejo de las solicitudes de cambio.

Contenido:

  • Qué es un proyecto.
  • Conflicto Colombiano
  • Área de conocimiento de Integración.
  • Ley de víctimas y Justicia Transicional en Colombia.
  • Gestión de la integración de un proyecto
  • Elementos básicos del entorno de proyectos.

MODULO II 

ALCANCE

GESTION DE PROYECTOS Y ANÁLISIS DE CONFLICTOS ARMADOS

Este módulo entregará al participante el conocimiento y habilidad a través de herramientas de planeación, para definir de manera ordenada y sistemática la visión, el objeto y los entregables que persigue el proyecto enfocado al conflicto colombiano en las ultimas décadas, así como la viabilidad en términos del mercado.

Contenido:

  • Planeación de proyectos:
  • Origen del Estudio de conflictos armados
  • Gestión del alcance de un proyecto
  • Definir el alcance
  • Modelos de análisis de conflictos armado.
  • Verificar y controlar el alcance

MODULO III

GESTIÓN DE COSTOS Y FINANCIERA, ACUERDOS DE PAZ ENTRE GOBIERNO COLOMBIANO Y LAS FARC

Este módulo entregará al participante conocimiento detallado de los conceptos y herramientas para definir, seguir y evaluar financieramente proyectos.

Contenido:

  • Gerencia de Proyectos
  • Acuerdos entre el Gobierno de Colombia y las FARC.
  • Contabilidad
  • Matemáticas Financieras
  • Jurisdicción especial para la paz
  • Comisión de la verdad
  • Costos
  • Presupuesto

MODULO IV 

COMUNICACIONES, CIENCIA TECNOLOGIA E INNOVACION ENFOCADAS A LA ACCIÓN HUMANITARIA EN EL POSCONFLICTO COLOMBIANO.

Este módulo entregará al participante elementos para la adecuada administración del conocimiento generado por los proyectos para convertirlo en un verdadero activo de las organizaciones. Adicionalmente se discutirán las herramientas de comunicación existentes en un proyecto.

Contenido:

  • Gestión de las Comunicaciones
  • Asistencia humanitaria y emergencia
  • Situaciones de emergencia por cambio climático y desastres naturales.
  • Planear la comunicación
  • Manejar la comunicación
  • Controlar la comunicación
  • Posconflicto y acción humanitaria
  • Acción humanitaria desde las actividades en terreno
  • Gestión de los Interesados del Proyecto
  • Identificación de los interesados

METODOLOGÍA DE APLICACIÓN TALLER DEL DIPLOMADO DE PROYECTOS

Con el fin de hacer aplicación en cada uno de los temas desarrollados en el diplomado se realizará un taller al largo del programa que recoja los conceptos y herramientas impartidas en los diferentes módulos. El taller será virtual y se desarrollará entre módulos.

LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE ESTE TALLER SON:

1.         Aplicar los conceptos aprendidos en los diferentes módulos del Diplomado de Gerencia de Proyectos enfocados al posconflicto colombiano, aplicando la metodología de casos.

2.         Realizar énfasis en las habilidades del Gerente de Proyectos requeridos en cada uno de los momentos de verdad descritos más adelante.

3.         Aplicar la metodología de juego de roles para que los asistentes al Diplomado experimenten las situaciones de la vida real que vivirán como Gerentes de Proyectos y su posición frente a la situación del conflicto armado en Colombia.

4.         Generar/Reforzar en los asistentes las técnicas y habilidades para el adecuado manejo de las áreas de conocimiento de la Gerencia de Proyectos como las concibe el PMI, y como enfatizar en los diferentes campos como por ejemplo el conflicto en nuestro país.

5.         Realizar énfasis en la manera adecuada de manejar un proyecto a través del Proceso de Gerencia de Proyectos: Iniciar, planear, ejecutar, controlar y cerrar.

Herramientas.

1.         Metodología de casos, con adecuada documentación de los escenarios, acciones/ejemplos adecuados y la razón detrás de las decisiones de cada escenario.

2.         Juegos de roles en los cuales los diferentes integrantes de un grupo asumirán papeles de facilitadores, bloqueadores, inquisidores, etc.

3.         Retroalimentación asertiva durante y al final de cada ejercicio.

REQUISITOS:

•          Terminación de estudios profesionales.

•          Si el participante es patrocinado por la empresa donde labora, ésta debe enviar una carta de compromiso para diligenciar la cuenta de cobro, en la que se manifieste su apoyo al participante

•          Dar cumplimiento a los requisitos de asistencia que exige el diplomado.

CERTIFICADO

Se otorgará certificado de asistencia a quienes hayan asistido a por lo menos el 80% de las horas programadas. Las personas que se inscriban a través de cuenta de cobro recibirán el certificado cuando la empresa haya realizado el pago.

INVERSIÓN: $ 1.600.000